4月8日，控(kong)股公(gong)司黨(dang)委書記、董(dong)事長張(zhang)濤到(dao)銅業分公(gong)司調研(yan)安(an)全(quan)文化建設工作。錫(xi)業股份副(fu)總經理吳(wu)紅星陪(pei)同調研(yan)。
張濤對(dui)(dui)照高危(wei)“紅(hong)區(qu)(qu)(qu)”“準入(ru)條款”“隱患排查(cha)清單”等(deng)管(guan)控措施(shi)，關鍵參數變量“三區(qu)(qu)(qu)”管(guan)控臺賬(zhang)，通過(guo)檢查(cha)陽極爐澆鑄區(qu)(qu)(qu)、柴油間(jian)、酸庫三個“紅(hong)區(qu)(qu)(qu)”，督導層級領導責任(ren)制(zhi)落實。針對(dui)(dui)粉煤制(zhi)備紅(hong)區(qu)(qu)(qu)現(xian)場實際情(qing)況，組織開展粉煤制(zhi)備“紅(hong)區(qu)(qu)(qu)”建(jian)設“四安全”現(xian)場研究，根據作業現(xian)場可(ke)能存在的風險(xian)，研究確定“紅(hong)區(qu)(qu)(qu)”建(jian)設防控措施(shi)。
一路走(zou)來，張濤(tao)不時(shi)駐足察(cha)看，仔細(xi)詢問銅業分(fen)公司安(an)全(quan)隔離防(fang)護欄、安(an)全(quan)“三區”劃分(fen)、酸庫硫酸液(ye)位(wei)控制等各方面情況，并與現場員(yuan)工親切交(jiao)流。
在安(an)(an)全(quan)(quan)文化建設(she)工作(zuo)專題(ti)會上，張濤用“成效明(ming)顯，機(ji)構明(ming)確(que)，責(ze)任(ren)明(ming)晰”給予銅(tong)業分公司安(an)(an)全(quan)(quan)文化工作(zuo)高度(du)評價，并(bing)結合近期全(quan)(quan)國發生的各(ge)類安(an)(an)全(quan)(quan)生產事(shi)(shi)故對銅(tong)業分公司安(an)(an)全(quan)(quan)文化工作(zuo)提出(chu)要(yao)求(qiu)，一(yi)要(yao)緊(jin)繃安(an)(an)全(quan)(quan)生產這根(gen)弦，加(jia)強安(an)(an)全(quan)(quan)隱患排查力度(du)，不斷查缺補漏。二要(yao)狠(hen)抓細節，加(jia)強對設(she)備設(she)施的管控(kong)，從(cong)(cong)源頭(tou)上查找不足(zu)，從(cong)(cong)根(gen)本上解決問題(ti)。三(san)要(yao)加(jia)強員工教育培訓，從(cong)(cong)措施制度(du)上嚴(yan)格防控(kong)。四要(yao)管住行為(wei)，最大限度(du)地防范各(ge)類事(shi)(shi)故發生。
銅業(ye)分公司經理唐都作匯報了安全文化(hua)(hua)建(jian)設基(ji)本框架、開展的(de)(de)基(ji)本情(qing)況，取得的(de)(de)基(ji)本成效，以及分公司網(wang)格(ge)化(hua)(hua)安全管理工(gong)作落實情(qing)況；與(yu)會人員(yuan)根(gen)據(ju)各(ge)自(zi)部門職責，提出了相應的(de)(de)建(jian)議和(he)措(cuo)施。
控股公司、錫業(ye)(ye)股份相(xiang)關(guan)職能(neng)部(bu)門(men)負責人，云錫產業(ye)(ye)園相(xiang)關(guan)人員，銅業(ye)(ye)分公司領(ling)導(dao)班子及相(xiang)關(guan)職能(neng)部(bu)門(men)負責人參加(jia)調(diao)研。
