4月(yue)5日，控股公(gong)司(si)(si)黨委(wei)常(chang)委(wei)、副總經理劉凡云到老廠(chang)分公(gong)司(si)(si)指(zhi)導(dao)安全生(sheng)產工作，要求老廠(chang)分公(gong)司(si)(si)謀(mou)劃全局、精打細算、加強安全保障，持(chi)續增(zeng)強盈利能力和改革發展后勁。
在老廠分公司經理張繼榮、副經理周燦遠及(ji)有關部門人員(yuan)陪同下，劉凡云一行(xing)認(ren)真察看(kan)了(le)調(diao)度室生產系統(tong)監控(kong)視頻情況，聽(ting)取了(le)張繼榮對近期安(an)全(quan)生產經營情況等匯報(bao)，并(bing)深入到五(wu)級(ji)凹(ao)塘察看(kan)基礎壩工程施工情況、選礦(kuang)車間選礦(kuang)流程及(ji)安(an)全(quan)文化建設推進情況。
劉凡云(yun)充分(fen)(fen)肯定了老廠(chang)分(fen)(fen)公司所做的(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)，并(bing)提出了指導意(yi)見(jian)。劉凡云(yun)要(yao)求，要(yao)充分(fen)(fen)認識老廠(chang)分(fen)(fen)公司礦產資源現狀，采取行之有效的(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)措施，引(yin)進(jin)并(bing)使(shi)用先進(jin)工(gong)(gong)(gong)藝裝(zhuang)備，進(jin)一步提高生產率；要(yao)進(jin)一步細(xi)(xi)化(hua)管理(li)(li)措施，制定設(she)計科(ke)學的(de)(de)施工(gong)(gong)(gong)方案，精打細(xi)(xi)算(suan)，管好成(cheng)本帳；要(yao)加大安(an)全行為引(yin)領(ling)(ling)糾(jiu)偏和監督(du)檢查力度(du)，讓(rang)干部(bu)員工(gong)(gong)(gong)逐步樹(shu)立(li)規則意(yi)識，讓(rang)觀念引(yin)領(ling)(ling)行為，讓(rang)行為養成(cheng)習慣(guan)，讓(rang)先進(jin)的(de)(de)安(an)全理(li)(li)念內化(hua)于心，固(gu)化(hua)于制，外化(hua)于行，最終實(shi)現員工(gong)(gong)(gong)安(an)全價值觀的(de)(de)根本轉變，增強云(yun)錫安(an)全發(fa)展(zhan)的(de)(de)內生動力。
