4月11日，控股公司(si)黨委書(shu)記、董(dong)事長(chang)張濤調研錫(xi)化工(gong)材料公司(si)深改(gai)工(gong)作，要求堅定發(fa)展信心，創新思路舉措，匯聚智慧(hui)力量，夯實轉型(xing)(xing)升級基礎，切(qie)實發(fa)揮在云錫(xi)深改(gai)轉型(xing)(xing)中重要“引擎”的作用。
錫(xi)(xi)(xi)化(hua)工(gong)材料公(gong)司(si)新班子(zi)成(cheng)(cheng)立之(zhi)初就統一思想，達成(cheng)(cheng)共識，聚(ju)焦(jiao)重要“引擎(qing)”的(de)目標(biao)(biao)定位(wei)，以團結務實(shi)的(de)作(zuo)風，以求(qiu)(qiu)新求(qiu)(qiu)變(bian)、敢(gan)闖敢(gan)干的(de)姿(zi)態投(tou)入(ru)到(dao)改革(ge)發(fa)展中，肩負(fu)起歷(li)史(shi)使命和責任擔(dan)當(dang)。經過(guo)4個多月的(de)工(gong)作(zuo)，深入(ru)調(diao)研查(cha)找錫(xi)(xi)(xi)化(hua)工(gong)存在的(de)問(wen)題，群策群力(li)(li)理(li)清(qing)了錫(xi)(xi)(xi)化(hua)工(gong)改革(ge)發(fa)展思路，明晰了戰略發(fa)展目標(biao)(biao)，提(ti)出了“知常明變(bian)、守正(zheng)創新，打(da)造國際一流錫(xi)(xi)(xi)化(hua)工(gong)”的(de)愿(yuan)景(jing)，積極尋求(qiu)(qiu)改革(ge)突破，提(ti)升錫(xi)(xi)(xi)化(hua)工(gong)發(fa)展質量(liang)，為實(shi)現全年生產經營目標(biao)(biao)而努力(li)(li)拼(pin)搏(bo)。
張濤(tao)充分肯定錫化(hua)(hua)工(gong)(gong)材料公司新(xin)(xin)一(yi)屆領導班子(zi)在加快產品結(jie)構調整，大力(li)推動(dong)產業轉型升級的進程中(zhong)所(suo)作(zuo)的努力(li)。他說(shuo)，錫化(hua)(hua)工(gong)(gong)新(xin)(xin)班子(zi)新(xin)(xin)面(mian)貌新(xin)(xin)作(zuo)為，這是公司黨委(wei)、公司所(suo)期望的結(jie)果，希望持(chi)續抓好抓實基(ji)礎(chu)管理、設(she)備設(she)施、科技創新(xin)(xin)、安全環(huan)保等工(gong)(gong)作(zuo)，強(qiang)化(hua)(hua)思想(xiang)引(yin)領，破解發展(zhan)難題，優化(hua)(hua)生產工(gong)(gong)藝，縱推深改攻堅，奮力(li)開創錫化(hua)(hua)工(gong)(gong)改革發展(zhan)新(xin)(xin)局面(mian)。
就如何抓好下一步工作，張(zhang)濤提出(chu)四(si)個方面的要求：
一要強化領導(dao)班子的使命(ming)感和(he)責任感，高標準、嚴要求(qiu)、多層次地思考使命(ming)和(he)責任，立足于(yu)當(dang)前，著(zhu)眼于(yu)未來，拯(zheng)救錫(xi)(xi)化工，再造錫(xi)(xi)化工。打造云錫(xi)(xi)轉型升(sheng)級(ji)的重要引擎，需要領導(dao)班子和(he)職工朝著(zhu)愿景和(he)目標不斷努力和(he)拼搏。
二要優化(hua)結(jie)構布局，在管理(li)上下(xia)功夫，要用全球化(hua)的眼光謀(mou)劃(hua)發(fa)展(zhan)。新產品要在增量(liang)上多做文(wen)章，依(yi)托現有的力量(liang)和資源(yuan)拓(tuo)展(zhan)市場。
三(san)要勇于向頑(wan)疾重癥開(kai)刀，改革要創新突破(po)，掃除不利于與市場接軌、發揮(hui)效益、長(chang)遠發展以(yi)及(ji)干(gan)部(bu)職工(gong)積極性(xing)調動的障礙。
四要(yao)高度重(zhong)(zhong)視市場引領(ling)和(he)(he)文(wen)化(hua)引領(ling)，在(zai)重(zhong)(zhong)構(gou)云錫(xi)企業文(wen)化(hua)方案的大(da)框架下，錫(xi)化(hua)工(gong)(gong)要(yao)結合自身(shen)實際，思考(kao)用什么樣的載(zai)體(ti)和(he)(he)方式，讓職工(gong)(gong)有(you)歸宿感(gan)(gan)、自豪感(gan)(gan)和(he)(he)榮譽感(gan)(gan)。
控股公司(si)黨委副(fu)書(shu)記姚家立(li)要(yao)求：一是現有產(chan)品做(zuo)到極致，質量最(zui)(zui)優、成本最(zui)(zui)低和(he)節能環保。二(er)是要(yao)按錫化工的產(chan)品圖譜，做(zuo)有市(shi)場的產(chan)品。三是強化市(shi)場和(he)研發，以客(ke)戶為中(zhong)心，圍著市(shi)場轉。四是激活機制，放權要(yao)到位(wei)，行權要(yao)規范，做(zuo)好內部的改革。
控股公司黨委常委、工(gong)(gong)(gong)會主席湯發(fa)(fa)認為錫(xi)化(hua)工(gong)(gong)(gong)長遠發(fa)(fa)展(zhan)的(de)思路比較(jiao)清晰，依托無機(ji)錫(xi)進一步擴大有機(ji)錫(xi)產量，逐步形成重要引擎的(de)基(ji)礎和發(fa)(fa)展(zhan)，推深改(gai)抓生產經營的(de)勢(shi)頭是(shi)比較(jiao)強勁，職工(gong)(gong)(gong)隊伍(wu)在原(yuan)來(lai)的(de)基(ji)礎上(shang)相對穩定。
控股公司黨(dang)委常委、組(zu)織人力資源部(bu)部(bu)長吳(wu)君就(jiu)加強領導班子以(yi)及干部(bu)、人才隊伍建議提出要求(qiu)。
錫化工(gong)材料公(gong)司(si)黨委書記、董事長吳建勛匯報了公(gong)司(si)的總體情況和下一步工(gong)作打(da)算及措(cuo)施，其他(ta)班子成員補充匯報。
