5月7日(ri)，錫業(ye)股份黨委副(fu)書記、副(fu)董事長、總(zong)經(jing)理(li)楊奕敏(min)率(lv)副(fu)總(zong)經(jing)理(li)浦承(cheng)堯、童(tong)祥及有關職能(neng)部門負責人對卡(ka)房分公司當(dang)期生產經(jing)營(ying)情況(kuang)進行調(diao)研。要求卡(ka)房分公司要以思想不(bu)(bu)怠、干勁不(bu)(bu)松、力度不(bu)(bu)減的精(jing)神狀態(tai)緊(jin)緊(jin)鎖住上半年目(mu)標，確(que)保“雙過半”和全(quan)年生產經(jing)營(ying)、深改攻堅任務(wu)圓(yuan)滿完成。
開年以(yi)來(lai)，卡房分公(gong)司(si)圍繞“四(si)個突出(chu)”狠(hen)(hen)抓(zhua)“四(si)項”重點工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)。一是(shi)結合(he)實際對生產(chan)要素、經營目(mu)標和重點工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)認真分析(xi)研究(jiu)，細化(hua)措施目(mu)標，狠(hen)(hen)抓(zhua)落(luo)實，在全(quan)(quan)司(si)上下形成推動(dong)“筑(zhu)牢(lao)基礎、改(gai)革(ge)創新、持(chi)續增效”工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)主線的合(he)力；二是(shi)全(quan)(quan)面(mian)分解(jie)任(ren)務指標，從完善(shan)制度(du)、強(qiang)化(hua)生產(chan)、突出(chu)找礦、抓(zhua)實深改(gai)、挖潛創效五個方向做實工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)；三是(shi)全(quan)(quan)面(mian)抓(zhua)實南(nan)部園區(qu)建(jian)設、“三同時”整改(gai)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)、采掘外(wai)包企業(ye)復(fu)工(gong)復(fu)產(chan)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)、安全(quan)(quan)文化(hua)建(jian)設四(si)大(da)重點任(ren)務；四(si)是(shi)全(quan)(quan)面(mian)管(guan)(guan)黨(dang)(dang)治黨(dang)(dang)，充分發揮(hui)黨(dang)(dang)組(zu)織把(ba)方向、管(guan)(guan)大(da)局、保(bao)落(luo)實的政治核(he)心作(zuo)(zuo)(zuo)用，多(duo)方位、多(duo)角度(du)強(qiang)化(hua)黨(dang)(dang)建(jian)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)。
楊奕敏指(zhi)出(chu)，卡房(fang)分公司要(yao)(yao)在生產(chan)經(jing)營任務重，重點(dian)工(gong)作(zuo)多的情況下，要(yao)(yao)學會(hui)十個指(zhi)頭彈(dan)鋼(gang)琴，要(yao)(yao)充分發揮黨組織的政治(zhi)核心作(zuo)用，深層分析(xi)原(yuan)因(yin)，統籌兼顧、細(xi)化措施、綜合平(ping)衡、帶動全局。
針對卡(ka)房分(fen)(fen)公司當前生(sheng)產(chan)及存在(zai)(zai)(zai)問(wen)(wen)題，楊奕敏提出四個方面(mian)的(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)要(yao)(yao)(yao)求。一是(shi)(shi)要(yao)(yao)(yao)堅(jian)持問(wen)(wen)題導(dao)向(xiang)，聚焦生(sheng)產(chan)經(jing)營，抓重點、找(zhao)差距、補短板，樹立責任意識、危(wei)機意識，在(zai)(zai)(zai)確保(bao)安(an)全(quan)的(de)(de)前提下精心(xin)組(zu)織生(sheng)產(chan)，不斷提高出礦(kuang)(kuang)能(neng)力(li)，在(zai)(zai)(zai)雨季(ji)前多(duo)(duo)生(sheng)產(chan)、多(duo)(duo)組(zu)織、多(duo)(duo)銷售(shou)，確保(bao)工(gong)(gong)作(zuo)指標(biao)(biao)和預(yu)算目標(biao)(biao)的(de)(de)圓滿完(wan)(wan)成(cheng)。二是(shi)(shi)要(yao)(yao)(yao)強基固本，確保(bao)地(di)質找(zhao)礦(kuang)(kuang)和礦(kuang)(kuang)權維護(hu)目標(biao)(biao)的(de)(de)完(wan)(wan)成(cheng)。卡(ka)房分(fen)(fen)公司的(de)(de)突(tu)出問(wen)(wen)題就是(shi)(shi)資源問(wen)(wen)題，一定(ding)要(yao)(yao)(yao)把地(di)質找(zhao)礦(kuang)(kuang)目標(biao)(biao)、三(san)級礦(kuang)(kuang)量(liang)平(ping)衡貫穿(chuan)于(yu)今(jin)后(hou)工(gong)(gong)作(zuo)全(quan)過程，在(zai)(zai)(zai)上(shang)(shang)級公司的(de)(de)指導(dao)下做好礦(kuang)(kuang)權維護(hu)工(gong)(gong)作(zuo)。三(san)是(shi)(shi)要(yao)(yao)(yao)抓實深改攻堅(jian)工(gong)(gong)作(zuo)，確保(bao)責任書(shu)目標(biao)(biao)的(de)(de)完(wan)(wan)成(cheng)。要(yao)(yao)(yao)緊盯廣和公司、田心(xin)礦(kuang)(kuang)完(wan)(wan)成(cheng)出清(qing)，新建(jian)礦(kuang)(kuang)重組(zu)進入上(shang)(shang)市公司等(deng)工(gong)(gong)作(zuo)，持續深化三(san)項制度改革(ge)、深改攻堅(jian)工(gong)(gong)作(zuo)。四是(shi)(shi)要(yao)(yao)(yao)強化風險(xian)意識，確保(bao)分(fen)(fen)公司全(quan)年各項任務順利完(wan)(wan)成(cheng)。要(yao)(yao)(yao)防(fang)范(fan)(fan)安(an)全(quan)風險(xian)，通過“三(san)同時”問(wen)(wen)題整改，完(wan)(wan)善雨季(ji)防(fang)汛(xun)措施，安(an)全(quan)文化建(jian)設化解安(an)全(quan)風險(xian)；要(yao)(yao)(yao)防(fang)范(fan)(fan)環(huan)保(bao)風險(xian)，如(ru)期(qi)完(wan)(wan)成(cheng)南(nan)部園區項目建(jian)設；要(yao)(yao)(yao)防(fang)范(fan)(fan)經(jing)營風險(xian)，關注(zhu)資金清(qing)收、支付和跌(die)價(jia)風險(xian)；要(yao)(yao)(yao)防(fang)范(fan)(fan)廉潔風險(xian)，落(luo)實主體(ti)責任，堅(jian)持從嚴治黨(dang)。
浦承堯、童祥及相關職能部門人員對(dui)卡房分公司(si)存在(zai)的問題及二季度工作提出(chu)了指導性意見和建議，并對(dui)卡房分公司(si)提出(chu)亟待解決的問題給(gei)予解答(da)。
卡房(fang)分(fen)公司經理劉長武匯(hui)報了1-4月(yue)份(fen)的生產組織、經營(ying)指標完成情況(kuang)及(ji)存在的問(wen)題和不足，黨(dang)(dang)委書記代(dai)有發從黨(dang)(dang)的建設、重點(dian)難(nan)點(dian)工(gong)作、維穩方面做(zuo)了說明(ming)，班子(zi)其(qi)他成員(yuan)結合分(fen)管(guan)工(gong)作做(zuo)了補(bu)充(chong)匯(hui)報。
責任編輯：龍 輝 陳 紅
