6月26日，錫業股份(fen)黨(dang)委(wei)(wei)副(fu)書(shu)記、副(fu)董(dong)事長、總經理楊奕敏調研(yan)郴州公司上半年(nian)生產(chan)經營工作(zuo)，要求繼續保持上半年(nian)生產(chan)經營向(xiang)好發(fa)展勢頭，進一步(bu)發(fa)揮黨(dang)委(wei)(wei)把方向(xiang)、管大局、保落實(shi)的政治(zhi)核心作(zuo)用，壓實(shi)責任，確保全(quan)年(nian)生產(chan)經營、深改(gai)攻堅、歷史遺留問題解決和安(an)全(quan)文化建(jian)設(she)各項工作(zuo)的順利完成。錫業股份(fen)副(fu)總經理劉路坷及相(xiang)關(guan)職能部門人員隨同調研(yan)。
上半年，郴州公司黨(dang)委(wei)進一步加強(qiang)黨(dang)的建設(she)，提(ti)高政治(zhi)站位，深入(ru)貫徹落實控(kong)股公司、錫業股份(fen)系列(lie)會議(yi)精(jing)神，緊扣全年目標任務，充分發揮黨(dang)委(wei)的領導(dao)核心(xin)和(he)政治(zhi)核心(xin)作用，統籌謀劃、精(jing)心(xin)組(zu)織(zhi)，堅(jian)(jian)持抓管理強(qiang)基礎(chu)、爭政策補(bu)資金、挖潛(qian)力增效益(yi)、穩隊伍打基礎(chu)、抓整(zheng)改添后勁，為公司穩定(ding)發展提(ti)供了(le)堅(jian)(jian)強(qiang)的思(si)想和(he)組(zu)織(zhi)保證。
楊奕敏指出，郴州公司黨委(wei)強(qiang)化(hua)“四(si)個意識”，班子凝(ning)心(xin)聚力，以問(wen)題(ti)為導向，思(si)路(lu)清(qing)、措施實(shi)，抓技術管(guan)理，調整生(sheng)產組織結構，加大技術攻關力度，做到時間過半(ban)、任務過半(ban)。在全(quan)面(mian)完成上半(ban)年經營(ying)(ying)目標(biao)的同(tong)時，安(an)全(quan)環保、經營(ying)(ying)環境、營(ying)(ying)商環境得到改善(shan)。
針對郴州公司當(dang)前生產及(ji)存在(zai)問(wen)題，楊奕敏提出(chu)六個(ge)方面的工作(zuo)要求：
一是生產經營、深改攻堅各項工作還需要再發力。郴州公司目前還屬于虧損單位，班子成員一定要有危機意識，層層傳遞壓力，抓好減虧增盈工作，在人、財、物、產、購、銷把握好每一個環節。
二是歷史遺留問題的處置還需要加速。相關權證的辦理要有倒排時間表；“11.16”事件賠償工作在7月底全部完成；關于法律方面的問題聘請法律顧問，要征求公司法律事務部的意見；關于屋場坪錫礦資源的分析要召開專題會，拿出具體方案。
三是安全環保工作還需要再抓實。在解決制約正常生產經營的安全環保問題和確保“三個零”，要層層壓實責任，拿出切實可行的措施；要確保中央環保督察組回頭看期間不發生影響公司的任何事件；郴州公司安全環保人員只能配強不能削減，礦山安全管理人員的責任要明確；安全環保的學習宣傳、政策了解掌握形式要多樣化，多種形式宣傳貫徹郴州公司安全環保措施。
四是人才隊伍建設還需要再加力。在班子建設、人才隊伍建設工作中，班子成員要帶頭學習，對自己所分管的工作要說得清、道得明；在人才“引、培、留、用”方面要有具體舉措，錫業股份會大力支持郴州公司把人才隊伍工作做好。
五是與當地政府部門的溝通還需要再密切。平時工作要多與政府匯報、溝通、協調，創造良好的政策環境，取得政府支持，建立溝通機制并固化，安排專人負責對接。
六是企業風險防控還需要再強化。采購、銷售、資金管理、項目招投標等環節要做好廉潔風險防控；安全環保工作要抓實，做好防控安全環保風險；資金風險從合同評審做好防范，價格風險要放在重要位置，分管經營的領導、行政領導要高度重視，抓好經營風險防控各項工作。
劉(liu)路坷從生(sheng)產經營、二次原料基地(di)建設、與政府(fu)協調工作(zuo)、歷史遺留(liu)問(wen)題(ti)處理(li)等方面(mian)提出了(le)指導性意見和建議。
錫業股份組(zu)織人力資(zi)源部(bu)(bu)、財(cai)務(wu)部(bu)(bu)、安全部(bu)(bu)、環保(bao)部(bu)(bu)、礦產資(zi)源部(bu)(bu)、生產技術部(bu)(bu)的相(xiang)關人員對郴(chen)州公司(si)存在的問題(ti)提出了指導性意見(jian)和建議，并對郴(chen)州公司(si)提出亟待解決的問題(ti)給(gei)予了解答。
郴州公司黨(dang)委書記(ji)、董事長沙斌(bin)從黨(dang)的建設(she)、重(zhong)點難(nan)點工作(zuo)(zuo)、安全環保方(fang)面作(zuo)(zuo)了匯報(bao)；黨(dang)委副書記(ji)、總經(jing)理徐勝利匯報(bao)了1至6月(yue)份的生(sheng)產(chan)經(jing)營(ying)、深(shen)改攻堅(jian)、全年生(sheng)產(chan)經(jing)營(ying)預測、完成全年預測目標的措施及存在的問(wen)題和不足；班子其他成員(yuan)結合分管工作(zuo)(zuo)做了補充匯報(bao)。
郴州公司黨政班子成員，機關各部(bu)門、各工(gong)序(xu)負責人(ren)和相關人(ren)員57人(ren)參加調研。
責任編輯：龍 輝 陳(chen) 紅
