7月26日，錫業股份黨委書記、董事長湯發，黨委委員、紀委書記羊慎率第一調研組到云錫產業園進行上半年黨建工作調研，要求云錫產業園黨委以“四個聚焦”推進工作。
調研組一行先后深入運輸分公司、錫冶煉異地搬遷升級改造項目指揮部、鉛業分公司、銅業分公司，分別聽取匯報，實地察看，與相關單位的領導進行了座談和交流。
湯發對云錫產業園黨委和園內各單位上半年卓有成效的工作給予充分肯定，并以“對上半年的工作怎么看？對下半年的工作怎么干？對重點難點任務怎么辦？”三句話作總結和提要求。
對上半年的工作怎么看？湯發從兩個方面進行了闡述。一個方面對錫業股份怎么看？一是生產經營效果明顯；二是深化改革克難推進；三是轉型發展全力突破；四是安全環保總體平穩。另外一個方面對園內單位怎么看？湯發指出，產業園黨委班子政治素質好，與公司保持高度一致，貫徹落實公司的決策部署不打折扣，黨委和支部較好地發揮了核心和堡壘的作用，兩級班子綜合素質好，經營業績好，團結協作好，作風形象好，各項工作得到有序推進。一是運輸分公司在安全、服務、質量等方面做了很多工作，保障車隊實現了較好銜接和平穩過渡；二是鉛業分公司在人員分流，設備維護，資產盤活等方面做了大量的工作，重點突出，工作有序，成效明顯。三是銅業分公司產量、指標、銷售等方面取得了較好的成績，創利效果明顯，干出了一片藍天，令人振奮，成績來之不易，是全體干部員工努力的結果。四是錫化工新班子、新氣象、新效果，在巨大的市場壓力面前，班子精誠團結，生產經營取得較好的效果。五是產業園在發揮管控、協調、服務方面做了很多工作，黨的建設得到了加強。
對下半年的工作怎么干？湯發要求要做到“四個聚焦”：第一聚焦生產經營，進一步提質增效。要咬定目標，按照各單位提出的措施抓好落實，確保今年目標的實現。第二聚焦深改攻堅，確保攻堅戰目標的落實、落地。一是重點做好錫冶煉異地搬遷升級改造項目，舉全司之力推進項目的實施，指揮部要按照進度計劃抓好落實；二是銅業分公司重點做好擴產、來料貿易方面的工作；三是錫化工重點做好產業基地和分中心建設，穩步推進公司制改革。第三聚焦安全環保，確保發展環境和穩定。抓好安全文化建設和標準化建設，要按照目標、路徑、措施、辦法，從嚴抓好落實，確保企業生產有良好的安全環保環境。第四聚焦從嚴治黨，進一步提升黨建質量。一是抓好黨員干部的學習，以政治建設為統領，用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝黨員干部；二是加強思想建設，開展好“不忘初心，牢記使命”主題教育活動；三是以“新時代、新擔當、新作為”為標尺，著力加強領導班子和干部隊伍建設；四是以提升組織力為重點，大力推進基層黨支部規范化達標創建；五是以推廣使用“云嶺先鋒”APP為契機，全面推進“互聯網+黨建”；六是以紀律建設為保證，堅定不移地推進黨風廉政建設和反腐敗工作。七是以構建和諧企業為根本，全面抓好群團和綜治維穩工作。
對重點難點任務怎么辦？湯發針對調研過程中反映出的“錫冶煉異地搬遷升級改造項目存在的問題，鉛業分公司盤活設備、原燃材料、資產出售，銅業分公司擴產，錫化工改制，加強支部建設”等十項重點難點任務進行了部署和安排，要求分管領導和相關部門抓好檢查督促落實。
羊慎對產業園黨委班子給予了較高評價，認為黨委班子有較強的凝聚力和戰斗力，在黨委的領導下，班子成員結合各單位的實際，在生產經營、黨建工作、隊伍建設等方面做了很多卓有成效的工作，班子成員的責任意識很強。他要求產業園黨委一是要在思想上重視、措施上有力，進一步抓好黨員隊伍管理，要管出習慣來，抓出成效來。二是要進一步抓好黨支部建設，要經常擺擺表現，找找差距，堅持以上率下，正確處理公與私、義與利、廉與腐、儉與奢、苦與樂的關系。三是要講政治紀律、政治規矩，紀委要做到盯得緊、盯得細，早提醒。四是要進一步發揮好監督員的作用，要敢監督、會監督、能監督。
云錫產業園管理中心黨委書記郭建平匯報了上半年黨建工作情況、生產經營情況、深改攻堅推進情況、重點項目推進情況及存在的主要問題和困難，黨建工作下一步的努力方向和工作重點，對錫業股份黨委工作的意見和建議。云錫產業園管理中心主任張成俊，鉛業分公司經理楊建中，銅業分公司經理唐都作，化工材料分公司常務副經理羅家軒，云錫產業園管理中心黨委副書記、工會主席姚建偉，運輸分公司經理胡國朝等領導就園內單位的生產經營、深改攻堅等情況及所分管的工作做了補充匯報。
調研組其他成員分別代表錫業股份黨群部門對云錫產業園做好下一步黨群工作提出了要求。
云錫產業園黨委委員，黨群部門負責人，園內單位部分黨支部書記參加調研會。
調研組一行分別深入到運輸分公司黨支部，錫冶煉異地搬遷升級改造項目指揮部黨支部，銅業分公司熔煉車間黨支部、電解車間黨支部，檢查黨建工作臺賬記錄，督查陣地建設和規范化建設達標創建工作進展等情況。
責任編輯：龍 輝 陳 紅
