為盡快(kuai)提高班(ban)組長管理(li)水(shui)平(ping)，不(bu)斷適應發展的(de)新需求。3月20日(ri)，大屯錫礦動運車(che)間(jian)特邀全(quan)國勞模(mo)、“五一”勞動獎章(zhang)獲得者務志明，為20多名班(ban)組長“傳經送寶”。
務志(zhi)明結合自身(shen)(shen)多年從事隊長的管理(li)經驗，總結了(le)做(zuo)一(yi)(yi)名優秀班(ban)組(zu)長需要(yao)(yao)具備(bei)的六(liu)點要(yao)(yao)素：一(yi)(yi)是(shi)自身(shen)(shen)能力強，有威信(xin)；二是(shi)品德好，樂助人；三是(shi)能吃(chi)苦(ku)，做(zuo)榜樣；四是(shi)善溝通，互信(xin)任(ren)；五是(shi)有鐵桿，骨干(gan)能呼應；六(liu)是(shi)正(zheng)直、寬容。此外(wai)，還要(yao)(yao)掌(zhang)握四方面的要(yao)(yao)領：一(yi)(yi)是(shi)辦事公(gong)道，分配公(gong)正(zheng)；二是(shi)關心組(zu)員、知(zhi)冷暖(nuan)；三是(shi)明確(que)目標，知(zhi)目的；四是(shi)傳達準(zhun)確(que)，常指導。
通過學習，班組長們受益(yi)匪淺，表示要認真(zhen)總結，不斷提升自身班組管理能力。
責任編輯(ji)：高 沁(qin)陳 紅(hong)
