9月9日，錫業股份總部(bu)第二次月度例會。錫業股份黨委書記(ji)、副董(dong)事長吳君(jun)希(xi)望各部(bu)門（中(zhong)心）以“四個堅定不(bu)移(yi)”，抓(zhua)好工作落實，奮(fen)力沖刺挑戰全(quan)年目標任務完成。
吳君強(qiang)調，面對疫情及國際國內市場(chang)的影(ying)響，各部門(men)（中(zhong)心）要以最大的可確定(ding)性全力應對不確定(ding)性，克服上行(xing)通道里(li)的貪婪，下行(xing)通道里(li)的恐懼，保持戰略定(ding)力，集中(zhong)精力做好該(gai)做的事能做的事。
吳君要(yao)求：一是(shi)(shi)樹立(li)信心，堅(jian)定(ding)(ding)不移沖(chong)刺(ci)挑戰目標。以時(shi)不我待的(de)(de)緊迫感，細(xi)化每月、每周、每日工(gong)作(zuo)任務(wu)，牢固樹立(li)“今天再(zai)(zai)晚(wan)也(ye)(ye)是(shi)(shi)早(zao)，明(ming)天再(zai)(zai)早(zao)也(ye)(ye)是(shi)(shi)晚(wan)”的(de)(de)效率(lv)意(yi)識，起而(er)行之，迅速(su)行動(dong)起來，迅速(su)抓好落實，只爭朝夕、奮勇爭先(xian)。二是(shi)(shi)精耕細(xi)作(zuo)，堅(jian)定(ding)(ding)不移推進(jin)卓越運(yun)營。把“三精管理(li)”“五個(ge)(ge)增效”體現在生產(chan)組織優(you)化、資產(chan)結(jie)構優(you)化、投資管理(li)優(you)化等全產(chan)業鏈卓越運(yun)營的(de)(de)全過程，一抓到底(di)，久久為功。三是(shi)(shi)刀刃向內、堅(jian)定(ding)(ding)不移推進(jin)深化改(gai)革(ge)。要(yao)抓好礦山單位(wei)的(de)(de)管理(li)提(ti)升工(gong)作(zuo)，大(da)力推進(jin)三項(xiang)制(zhi)度改(gai)革(ge)，要(yao)真(zhen)正動(dong)真(zhen)碰(peng)硬，大(da)刀闊斧推進(jin)改(gai)革(ge)。四是(shi)(shi)加速(su)響應，堅(jian)定(ding)(ding)不移推進(jin)“兩個(ge)(ge)革(ge)命”。各(ge)部門（中心）要(yao)躬身(shen)入局(ju)，把身(shen)子撲進(jin)基(ji)層一線(xian)，積(ji)極踐(jian)行“一線(xian)工(gong)作(zuo)法(fa)”，深刻認識總部全產(chan)業鏈運(yun)營平(ping)(ping)臺(tai)、產(chan)業資本平(ping)(ping)臺(tai)、成果轉化平(ping)(ping)臺(tai)和(he)管理(li)服務(wu)平(ping)(ping)臺(tai)4個(ge)(ge)平(ping)(ping)臺(tai)定(ding)(ding)位(wei)及部門角色定(ding)(ding)位(wei)，增強服務(wu)基(ji)層的(de)(de)意(yi)識。
錫業(ye)股份黨委(wei)副書記(ji)、董事長、總經理劉路坷要求各(ge)部門（中心）要圍繞各(ge)部門指標和目標任(ren)務統(tong)籌抓好生產(chan)經營、深化(hua)改革、安全環(huan)保、預算編制、防風化(hua)債、打非治違、疫情防控(kong)等各(ge)項工(gong)作。
錫(xi)業股份黨委(wei)副書記、工會主席楊小江(jiang)主持(chi)會議。各部門（中心）圍繞上(shang)月(yue)工作(zuo)開展情(qing)況(kuang)、本部門牽頭的重(zhong)點工作(zuo)推進情(qing)況(kuang)及下月(yue)工作(zuo)計劃等方面作(zuo)匯報發言(yan)。
錫(xi)業股份高(gao)管、總部各部門（中心）負(fu)責人參加(jia)會議(yi)。
責(ze)任編輯：陳 雍
審核：李 沛
