——錫業股份(fen)召(zhao)開(kai)2018年上半年經濟工(gong)作會(hui)
7月18日(ri)，錫(xi)(xi)業股(gu)(gu)份在原錫(xi)(xi)實總五(wu)樓會議室召(zhao)開2018年上半(ban)年經(jing)(jing)濟(ji)工作會，認真總結上半(ban)年經(jing)(jing)營、改革、發(fa)展等(deng)各項工作，客(ke)觀分析存在的問題和(he)不足，安排部署下半(ban)年的工作任務及措施。控股(gu)(gu)公司(si)黨委副(fu)書記、副(fu)董事長、總經(jing)(jing)理(li)李(li)剛，錫(xi)(xi)業股(gu)(gu)份領導楊(yang)奕(yi)敏、趙錦洪(hong)、顧(gu)鶴(he)林(lin)、劉(liu)路坷、童祥、羊(yang)慎、浦承堯、李(li)林(lin)、張揚、吳紅(hong)星在主席臺上就座。
李剛高度(du)贊譽錫業股(gu)份(fen)雷厲風行的(de)工作(zuo)作(zuo)風和工作(zuo)態度(du)。他說，錫業股(gu)份(fen)召開2018年(nian)(nian)(nian)上半(ban)(ban)年(nian)(nian)(nian)經濟(ji)(ji)工作(zuo)會，第(di)一時間(jian)學習貫徹(che)落(luo)實控股(gu)公(gong)(gong)司(si)上半(ban)(ban)年(nian)(nian)(nian)經濟(ji)(ji)工作(zuo)會和營銷(xiao)工作(zuo)會精神，緊緊圍繞控股(gu)公(gong)(gong)司(si)提(ti)出的(de)任務目標，對(dui)2018年(nian)(nian)(nian)下半(ban)(ban)年(nian)(nian)(nian)的(de)各(ge)項工作(zuo)進行安排(pai)、部署，見事快、行動迅(xun)速，充分體現了錫業股(gu)份(fen)領導(dao)班子強(qiang)烈的(de)政(zheng)治敏感和責任擔當，為全(quan)司(si)各(ge)兄(xiong)弟單位(wei)樹立(li)了良好的(de)榜樣(yang)。
李剛從三個方面肯定、勉(mian)勵和(he)希望(wang)錫(xi)業股(gu)份繼續保持良好(hao)的進取姿態：
一是成績喜人，開啟了錫業股份業績穩步提升的新局面，邁入了良性發展的新通道。錫業股份在控股公司黨委、控股公司的正確領導下，認真貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，緊緊圍繞“改革創新、持續增效、轉型發展”的工作主線，團結帶領廣大干部職工，奮勇拼搏，攻堅克難，推動錫業股份業績快速穩步提升，各項改革工作有序推進，取得的成績可喜可賀，主要表現在經營業績持續向好、資本運作卓有成效、市場運作業績突出、價格波動風險管控、安全環保平穩運行、深改攻堅取得突破、黨建工作不斷加強七個方面。
二是形勢逼人，要保持高度清醒和警醒，不松懈，嚴陣以待。錫業股份上半年取得較好成績的同時，要充分認識當前面臨的各種風險和挑戰，千萬不可麻痹大意，放松對宏觀經濟走勢變化、價格風險波動以及安全環保等方面風險的警惕，形勢逼人不是危言聳聽，風險就潛伏在我們精神和思想松懈的某一個點上，一旦松懈就會變風險，便引化為事故，從而影響各項既定目標的實現，甚至給企業帶來巨大的損失。主要體現在以下幾個方面：（1）充分認識中美貿易沖突帶來的潛在風險；（2）高度防范有色金屬行業價格波動的風險；（3）嚴防死守來自安全環保方面的風險；（4）自以為是引發在生產和建設方面的合規性風險；（5）清醒認識支撐錫業股份轉型發展和高質量發展的基礎還不牢的風險。雖然有種種潛在的風險和危機存在，相信通過云錫人的智慧、勤勞和勇敢是可以化解的，錫業股份的未來天地廣闊，大有可為。錫業股份黨政領導班子一定要審時度勢、清醒警醒，迎難而上、苦干實干加巧干，始終以強烈的危機感、責任感和使命感，全力推動生產經營、改革發展等各項工作再上新臺階，不斷開創生產經營和改革發展新局面。
三是奮力拼搏，確保圓滿完成全年的目標任務。錫業股份上半年各項工作取得的成績可喜可賀，但形勢依然嚴峻，需要以“國有大臣、家有長子”的認識來看待考核目標的調整，嚴陣以待，找準問題，迎難而上，奮力拼搏，擔當作為，圓滿完成全年各項生產經營目標任務，才能發揮錫主業對整個控股公司各項目標的支撐作用。具體從四個方面抓好落實：咬緊目標不松勁，奮力確保實現既定的任務目標；強化資本運作，確保實現降杠桿；抓實重點工作，夯實錫業股份轉型發展的基礎；強化黨的建設，為加快推進轉型發展提供堅強保證。
就(jiu)如何推進錫業股份下半(ban)年的(de)各項生產經營工作任務的(de)完成，李剛提出五個(ge)(ge)方面(mian)的(de)要(yao)(yao)求：一是想法(fa)扭住(zhu)市場這個(ge)(ge)牛(niu)鼻子(zi)，咬緊目標不放(fang)松，奮力(li)確保(bao)全年奮斗(dou)目標的(de)實現；二個(ge)(ge)是強化資(zi)本運作，確保(bao)實現降杠桿；三是抓實重點工作，夯實錫業轉型發展(zhan)的(de)基礎；四是深改攻堅再(zai)突破，要(yao)(yao)咬定目標不松口；五是直(zhi)面(mian)安全環(huan)保(bao)問題，要(yao)(yao)算大(da)賬、政治賬和企業發展(zhan)的(de)長治久安帳。
李剛(gang)針對不擔當不作(zuo)為的突出(chu)問題，提出(chu)了破解(jie)問題的思路和(he)要(yao)求：一個是重新(xin)自(zi)我審視(shi)，不要(yao)夜郎(lang)自(zi)大，剛(gang)愎自(zi)用；二是要(yao)有再造云錫的責(ze)任擔當；三(san)是不斷變革，再變革便是永恒的主(zhu)題；四是強化(hua)執行力，提高效率；五是用好人、管好人；六是嚴(yan)管與(yu)厚愛相結(jie)合；七是提高能力水平。
李剛強調，惟其艱難，方(fang)顯(xian)勇毅。狹路(lu)相(xiang)逢勇者勝，亮劍才顯(xian)英雄本色(se)，拼(pin)搏(bo)才能(neng)奪(duo)取勝利，相(xiang)信(xin)大(da)家立足本職，繼續(xu)發(fa)(fa)揚苦干(gan)實干(gan)巧干(gan)加(jia)油干(gan)的(de)良好(hao)作風，勇于擔當(dang)，善于作為，就沒有破(po)不(bu)了的(de)題、過不(bu)去的(de)坎、淌(tang)不(bu)過的(de)河、翻不(bu)過的(de)山。錫業股(gu)(gu)份(fen)2018年的(de)各項目標(biao)任務，在錫業股(gu)(gu)份(fen)黨政班子的(de)堅強領導(dao)下，在生產、銷售、采購(gou)、研發(fa)(fa)、服(fu)務管理各部門的(de)通力協作下，一(yi)定能(neng)夠取得(de)圓(yuan)滿的(de)成功(gong)，錫業股(gu)(gu)份(fen)一(yi)定會發(fa)(fa)展得(de)越來越強大(da)！
錫業(ye)股份黨委副書(shu)記、副董事長(chang)、總經(jing)理楊奕(yi)敏(min)在經(jing)濟上半(ban)年工作報告中指出，錫業(ye)股份緊扣“改革創新、持續增效(xiao)、轉型發展”工作主線，聚(ju)焦生產經(jing)營(ying)目標和深改攻堅任務，在復(fu)雜艱巨(ju)的(de)經(jing)營(ying)環境下，著力維(wei)護錫價、拓展市場、保障資(zi)金(jin)、降低(di)成(cheng)本、防控(kong)風險、增強聯動，經(jing)濟運行保持平穩，經(jing)營(ying)業(ye)績持續提(ti)升，深改轉型克難挺進，實現時間過半(ban)、任務過半(ban)。
楊(yang)奕(yi)敏強(qiang)(qiang)調，在取(qu)得成績的同時，也(ye)存(cun)在很(hen)多突(tu)出的困難(nan)和問題，需要錫業(ye)(ye)股份全體干部員(yuan)工進一步(bu)強(qiang)(qiang)化(hua)危(wei)機意識，增強(qiang)(qiang)責(ze)(ze)任擔當，緊盯(ding)時間節點，切(qie)實抓好(hao)深(shen)(shen)化(hua)改(gai)革、轉型升(sheng)級、生(sheng)產組織、市場拓(tuo)展(zhan)、價格維護、資本運作(zuo)(zuo)、貿易(yi)金融(rong)、政策爭取(qu)、風險(xian)防控等重點工作(zuo)(zuo)，繼續擔責(ze)(ze)奮(fen)進、擔當作(zuo)(zuo)為、開足馬力、一往(wang)無前(qian)，為實現(xian)經營業(ye)(ye)績再提升(sheng)，深(shen)(shen)化(hua)改(gai)革再突(tu)破，確保(bao)全年生(sheng)產經營和深(shen)(shen)化(hua)改(gai)革目標任務完成而(er)努力拼搏。
就如何有序(xu)推進下半(ban)年工作目標及(ji)安排，楊奕敏從七個(ge)方面提(ti)(ti)出要求(qiu)：一是增強聯動，確(que)(que)保(bao)(bao)全年經營(ying)目標順利實現。二是強化運(yun)作，確(que)(que)保(bao)(bao)經濟運(yun)行(xing)穩(wen)(wen)中提(ti)(ti)質。三是聚(ju)力攻堅(jian)，確(que)(que)保(bao)(bao)深改(gai)任(ren)務(wu)全面完(wan)成。四是創(chuang)新引領，確(que)(que)保(bao)(bao)轉(zhuan)型升級提(ti)(ti)速推進。五是提(ti)(ti)速推進，確(que)(que)保(bao)(bao)錫(xi)主業(ye)規(gui)劃盡(jin)快落地。六是嚴(yan)抓嚴(yan)管，確(que)(que)保(bao)(bao)安全環保(bao)(bao)平(ping)穩(wen)(wen)運(yun)行(xing)。七是從嚴(yan)治黨，確(que)(que)保(bao)(bao)改(gai)革發(fa)展和諧穩(wen)(wen)定(ding)。
錫業股份(fen)黨委副書(shu)記、副董事(shi)長趙錦(jin)洪(hong)作(zuo)會(hui)議(yi)總結，要求各單位部門從四個(ge)方面認真領會(hui)落實好(hao)會(hui)議(yi)精(jing)神(shen)：一是(shi)保(bao)持定力，珍(zhen)惜來之不易的成績(ji)。二是(shi)提高站(zhan)位，清醒認識面臨(lin)的形(xing)(xing)勢。三(san)是(shi)鼓(gu)足干(gan)勁，全力確保(bao)目標的實現。四是(shi)擔(dan)當責任，形(xing)(xing)成推動發展的合(he)力。他說，莫道前路遠，只要以抓鐵有(you)痕的精(jing)神(shen)和(he)毅力，踏石(shi)留印的魄力和(he)干(gan)勁，迎難而上(shang)、對癥施(shi)策(ce)、狠抓落實，就一定能夠實現既(ji)定的任務和(he)目標，為控(kong)股公(gong)司決勝“三(san)年打基(ji)礎”作(zuo)出新的、更大的貢獻！
錫業股份黨委(wei)委(wei)員、副(fu)總經理浦承堯(yao)主持上(shang)午的會議(yi)。
錫(xi)業股(gu)份董事會秘書張揚(yang)作上半年(nian)經濟(ji)運行(xing)分析報告。
錫業股(gu)份全面深(shen)化(hua)改(gai)革領導小組辦公(gong)室副主(zhu)任(ren)(ren)(ren)、公(gong)共關系部主(zhu)任(ren)(ren)(ren)王(wang)偉(wei)代表深(shen)改(gai)辦作上(shang)半年深(shen)改(gai)攻堅戰工作推(tui)進情況專題(ti)發言(yan)；錫業股(gu)份市(shi)場管理部主(zhu)任(ren)(ren)(ren)岳(yue)敏、生產技術部主(zhu)任(ren)(ren)(ren)孫國(guo)祥、美國(guo)資源公(gong)司總經理張鵬等10家單(dan)位(wei)部門負責人，圍繞“確保經營(ying)目標實現(xian)、確保深(shen)改(gai)攻堅任(ren)(ren)(ren)務完(wan)成(cheng)”為(wei)主(zhu)題(ti)進行了交流(liu)發言(yan)。
錫業股份機關各部(bu)門(men)主要負責(ze)人(ren)，所屬單位黨政主要領導、分管經營工作的(de)(de)副職以及財(cai)務、生產、人(ren)力資(zi)源(yuan)部(bu)門(men)的(de)(de)負責(ze)人(ren)，上海貿易公司、德國資(zi)源(yuan)公司、香港資(zi)源(yuan)公司、新疆和碩公司的(de)(de)負責(ze)人(ren)等110余人(ren)參加會議。
審(shen)核：公共關系(xi)部 證券部 組(zu)織人力(li)資源部
