9月19日，錫業股份調研組一行到華聯鋅銦公司，調研2019年下半年生產經營工作及2020年預算安排。
錫業股份副總經理浦承堯充分肯定了華聯鋅銦公司1-8月的工作成績，他指出，在華聯鋅銦公司上下攻堅克難、共同努力下，1-8月華聯鋅銦生產經營指標按進度計劃順利完成，重點項目建設、深改攻堅、專項工作等有序推進。希望華聯鋅銦公司再接再厲，緊緊圍繞2019年任務目標抓好各項工作的落實，確保年度目標順利實現。
圍繞2020年任務目標，浦承堯要求，一是加強經濟技術指標研究，增加產品產量，提高產品回收率和產品質量，同時抓好低品位礦石綜合利用，為完成年度目標任務提供有力支撐。二是充分認識360萬噸/年采礦擴建工程及其配套項目建設任務的嚴峻性，充分爭取和依靠當地黨委政府支持，切實解決項目征地拆遷工作，切實抓好項目投資的動態管理，積極探索露天采場剝離與土地復墾相結合的工作。三是毫不松懈抓好萬龍山礦權資源整合工作，千方百計、多措并舉，積極破解制約公司可持續發展難題，不斷夯實公司高質量發展基礎。四是加大“提質增效、降本增利”工作力度，不斷深化、細化工作措施，加強考核，強化領導責任，確保2020年各項任務順利完成。五是抓好技術進步創新，積極推廣應用新工藝、新技術、新設備，提高科技貢獻率，增強企業抗風險能力。六是強化基礎管理，進一步樹立法治思維，積極梳理管理漏洞、缺口，強化內控管理，確保企業合法依規經營。七是抓好安全管理工作，高標準嚴要求，將專業化管理挺在前面，層層抓好落實，杜絕國慶節前及國慶期間安全事故的發生。
錫業股份副總經理張揚要求華聯鋅銦公司，一是要嚴格按照經營指標抓好工作，確保2019年度經營目標順利完成；二是要緊緊圍繞董事會職權試點三年任期目標責任開展工作，充分發揮企業管理團隊高效協同作用；三是高度重視套期保值工作，將實施套期保值作為2020年完成利潤目標的重要手段和保障，強化市場分析能力，加強套期保值相關業務知識的學習；四是強化員工激勵，進一步抓好人力資源管理工作，充分調動員工工作積極性；五是強化細節，全面提升管理水平，堅持依法依規辦事；六是穩步推進“三供一業”維修改造項目，確保如期完成分離移交。
錫業股份副總經理吳紅星、吳建勛，董事會秘書楊佳煒分別提出工作要求。調研組其他人員分別結合各自業務提出建設性意見和建議。
華聯鋅銦黨委書記、董事長張學平向調研組匯報了華聯鋅銦2019年1-8月生產經營、重點項目建設完成情況及專項工作落實情況，并重點說明2020年全面預算及主要工作思路。
調研會結束后，調研組一行到華聯鋅銦采礦車間、新田選礦車間、360萬噸/年采礦擴建工程及其配套項目現場進行調研。
華聯鋅銦領導班子成員，相關職能部室負責人參加調研。
