楊奕敏要求卡房分公司抓實“八項”工作逆勢而上
9月23日(ri), 錫業(ye)股(gu)份在辦公(gong)大樓會議室調研(yan)卡房(fang)分(fen)公(gong)司(si)(si)2019年(nian)(nian)1-8月份及全年(nian)(nian)生(sheng)產(chan)經(jing)(jing)營(ying)工(gong)作及2020年(nian)(nian)預算安排。控股(gu)公(gong)司(si)(si)黨委(wei)常委(wei)、副董事長,錫業(ye)股(gu)份總經(jing)(jing)理楊奕敏要(yao)求卡房(fang)分(fen)公(gong)司(si)(si)逆(ni)勢(shi)而上,抓(zhua)實“八(ba)項”工(gong)作,全力(li)完成2019年(nian)(nian)各項生(sheng)產(chan)經(jing)(jing)營(ying)任務,做好(hao)2020年(nian)(nian)的預算工(gong)作。
會(hui)上,楊(yang)奕敏指出,卡(ka)房分(fen)公(gong)司新(xin)班子組建(jian)以來,取得(de)的成績(ji)有目(mu)共睹。新(xin)班子以主題(ti)教育為契機,堅(jian)持以問題(ti)為導向(xiang),立(li)行立(li)改,干部(bu)職(zhi)工(gong)(gong)思(si)想有改變、生產經(jing)營有進步、干部(bu)職(zhi)工(gong)(gong)信心有提(ti)升(sheng),理清思(si)路、提(ti)高認(ren)識(shi)、提(ti)振信心,在近段時(shi)間取得(de)了一定的成績(ji)。
楊奕(yi)敏(min)要(yao)(yao)求,一是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)要(yao)(yao)抓(zhua)(zhua)(zhua)實(shi)(shi)(shi)黨建工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)。良好(hao)的(de)精神狀態是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)做好(hao)一切工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)的(de)前提(ti),要(yao)(yao)以主題教(jiao)育為契機,抓(zhua)(zhua)(zhua)實(shi)(shi)(shi)作(zuo)(zuo)(zuo)風建設,清醒認識自身存在的(de)問題,增強(qiang)危機意識,逆(ni)勢而上,持續抓(zhua)(zhua)(zhua)好(hao)團隊建設、問題整(zheng)改,為各(ge)項工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)高(gao)(gao)效推進(jin)提(ti)供堅強(qiang)保(bao)障。二是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)要(yao)(yao)抓(zhua)(zhua)(zhua)實(shi)(shi)(shi)預算(suan)(suan)方案的(de)有效執行。以增加員(yuan)工(gong)收(shou)入為著力點,進(jin)一步完(wan)善(shan)預算(suan)(suan)方案,實(shi)(shi)(shi)現(xian)預算(suan)(suan)方案可(ke)(ke)定性(xing)(xing)、可(ke)(ke)定量(liang)(liang)、可(ke)(ke)考(kao)核(he)、可(ke)(ke)問責。三是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)要(yao)(yao)抓(zhua)(zhua)(zhua)實(shi)(shi)(shi)各(ge)項改革舉措(cuo)的(de)有效落實(shi)(shi)(shi)。用(yong)(yong)成本管控倒(dao)逼管理(li)提(ti)升,夯實(shi)(shi)(shi)管理(li)基礎,完(wan)善(shan)業績管理(li)考(kao)核(he)辦法(fa),推進(jin)“要(yao)(yao)我干(gan)到我要(yao)(yao)干(gan)”的(de)轉變。四是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)抓(zhua)(zhua)(zhua)實(shi)(shi)(shi)三級(ji)(ji)礦(kuang)量(liang)(liang)平(ping)衡工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)。通(tong)過資源儲量(liang)(liang)核(he)實(shi)(shi)(shi)、加強(qiang)地(di)質找礦(kuang)等(deng)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)促進(jin)階段性(xing)(xing)的(de)三級(ji)(ji)礦(kuang)量(liang)(liang)平(ping)衡。五是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)要(yao)(yao)抓(zhua)(zhua)(zhua)實(shi)(shi)(shi)科技創新(xin)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)。通(tong)過新(xin)技術(shu)、新(xin)工(gong)藝、新(xin)藥(yao)劑(ji),信息(xi)化(hua)、智(zhi)能(neng)化(hua)的(de)運用(yong)(yong)著力提(ti)高(gao)(gao)勞動生產力。六(liu)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)要(yao)(yao)抓(zhua)(zhua)(zhua)實(shi)(shi)(shi)人才團隊建設。創新(xin)人才引、培(pei)(pei)、留、用(yong)(yong)的(de)方式方法(fa),多形式抓(zhua)(zhua)(zhua)實(shi)(shi)(shi)人才隊伍建設。七是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)要(yao)(yao)抓(zhua)(zhua)(zhua)實(shi)(shi)(shi)安全環保(bao)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)。特別是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)采掘外包企業管理(li)以及(ji)尾礦(kuang)庫的(de)管理(li)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)。八是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)要(yao)(yao)抓(zhua)(zhua)(zhua)實(shi)(shi)(shi)新(xin)利潤增長點的(de)培(pei)(pei)育落實(shi)(shi)(shi)。牢固(gu)樹立減虧就是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)增利的(de)意識,抓(zhua)(zhua)(zhua)實(shi)(shi)(shi)多金屬礦(kuang)的(de)生產以及(ji)螢石資源勘(kan)查、開發利用(yong)(yong)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)。
錫業股份副總經理浦(pu)承堯強調,卡房分公司要抓實(shi)(shi)挖潛創(chuang)效(xiao)工作(zuo),緊扣(kou)自(zi)身制定的切實(shi)(shi)可行的措施,將(jiang)其落(luo)實(shi)(shi)到(dao)位;要就如何脫困解困,提(ti)(ti)升(sheng)發展質量,進(jin)一步提(ti)(ti)高思想(xiang)認(ren)識,提(ti)(ti)振(zhen)信心;要以問題(ti)為(wei)(wei)導向(xiang),化(hua)為(wei)(wei)危機,認(ren)真落(luo)實(shi)(shi)各項工作(zuo);要進(jin)一步優化(hua)采礦方法、支(zhi)護方法、考核(he)激(ji)勵辦法等措施提(ti)(ti)升(sheng)干部職工積極性。
錫(xi)業股份與會職(zhi)能部(bu)門負責人就卡(ka)房(fang)分公(gong)司預算(suan)編制量(liang)化(hua)措施、人才培養、地質找(zhao)礦、重(zhong)點工程管(guan)理、安(an)全文化(hua)建設(she)、安(an)全環(huan)保(bao)等工作提(ti)出意見和建議(yi)。
卡(ka)房分(fen)公司(si)經理(li)劉長武匯(hui)報(bao)了卡(ka)房分(fen)公司(si)2019年(nian)1-8月生產經營、重點項目建(jian)設、安全文(wen)化建(jian)設、成本(ben)管(guan)控(kong)完成情況以(yi)及2020年(nian)全面(mian)預算及主(zhu)要工作(zuo)(zuo)思路。黨委書記(ji)賽德輝結合(he)卡(ka)房分(fen)公司(si)中心工作(zuo)(zuo),對(dui)黨委如何“把(ba)方向、管(guan)大局、抓落實”作(zuo)(zuo)匯(hui)報(bao);其他(ta)班子成員結合(he)各自分(fen)管(guan)工作(zuo)(zuo)的(de)問題根源、應(ying)采取的(de)措施(shi)辦法進行了補充匯(hui)報(bao)。