5月1日(ri)，連日(ri)陰雨的個舊，天空放晴，陽光燦爛。控股公司(si)黨委書記、董事長張濤(tao)深入基層單位生產(chan)現場，檢(jian)查節日(ri)安全生產(chan)工作，為“五(wu)一”堅守崗(gang)位職工送上節日(ri)祝福。
張(zhang)濤深入卡房分公司生產現場(chang)，看望節日期間(jian)堅守崗位一線職工，并就選礦車間(jian)1000噸流程優(you)化項(xiang)目提出實(shi)施要(yao)求。
在選礦(kuang)安(an)(an)全教育室(shi)觀看《入廠(chang)安(an)(an)全須知(zhi)》教學片后，張濤在卡房分公司黨委書記賽德輝(hui)等領導陪(pei)同(tong)下，來到(dao)5000噸(dun)(dun)選礦(kuang)流程(cheng)查看節日期間(jian)的生產組(zu)織(zhi)情況，對堅守一線(xian)的崗位職(zhi)工表示親切問候。隨后來到(dao)1000噸(dun)(dun)流程(cheng)優化(hua)施工現場了解工程(cheng)進展(zhan)情況。
1000噸流程優(you)化是卡房分公司利用內部(bu)資源配置而實(shi)現當年投入、當年竣(jun)工、當年創效的(de)選礦科技攻(gong)關項目(mu)。張濤對大(da)家值守的(de)工作作風及良好(hao)的(de)精(jing)神狀態給予表揚，要(yao)求項目(mu)優(you)化要(yao)千方百計降低投入成(cheng)本、想方設(she)法走(zou)高質量路(lu)線，勉(mian)勵(li)干部(bu)職工要(yao)守住生存底線，嚴守安(an)全(quan)紅線，內生動力打(da)造礦山競爭優(you)勢。
張(zhang)濤(tao)來到老廠分公司，檢查指(zhi)導選(xuan)(xuan)(xuan)礦(kuang)車間風(feng)箏(zheng)山選(xuan)(xuan)(xuan)礦(kuang)工(gong)段(duan)(duan)和氧化礦(kuang)工(gong)段(duan)(duan)“預(yu)選(xuan)(xuan)(xuan)拋廢”工(gong)程。在風(feng)箏(zheng)山選(xuan)(xuan)(xuan)礦(kuang)工(gong)段(duan)(duan)，張(zhang)濤(tao)詢(xun)問了剛投產的(de)“預(yu)選(xuan)(xuan)(xuan)拋廢”科(ke)研項(xiang)目的(de)運行情況，取得的(de)效果，以及對降低選(xuan)(xuan)(xuan)礦(kuang)成本發揮的(de)作用(yong)。
在(zai)(zai)氧化(hua)礦工段，張濤(tao)對(dui)“預選(xuan)拋廢”在(zai)(zai)建(jian)工程提出要求，一是(shi)要克服疫情的(de)影響加(jia)快工程的(de)施工，確保5月底投入生產(chan)。二(er)是(shi)要注重運行的(de)效果，最大限(xian)度發揮好“預選(xuan)拋廢”科研項目作用(yong)，在(zai)(zai)降(jiang)低(di)(di)生產(chan)成本的(de)同時，通(tong)過對(dui)低(di)(di)品位礦石的(de)合理利(li)用(yong)，增加(jia)效益。
張濤十分關心老廠分公(gong)司的(de)生(sheng)產經(jing)營形勢(shi)，鼓勵老廠分公(gong)司要把握好礦山生(sheng)產的(de)黃(huang)金季(ji)節，生(sheng)產上(shang)(shang)要趕上(shang)(shang)進度(du)，經(jing)營上(shang)(shang)要想(xiang)辦法(fa)扭(niu)轉被動(dong)的(de)局面，要想(xiang)盡辦法(fa)確保(bao)全年的(de)生(sheng)產經(jing)營目標，確保(bao)持續盈利。
老廠(chang)分(fen)公(gong)司黨委書記劉定海、經理張(zhang)繼榮詳細(xi)匯(hui)報了疫(yi)情防控(kong)、復工復產、安全環保及確保全年生產經營目標采(cai)取的(de)措施(shi)。
張濤來到(dao)冶煉分(fen)公司，檢查(cha)調研節日期間的安全生(sheng)產(chan)工作，了解錫冶煉生(sheng)產(chan)經營(ying)、深改攻堅等工作情況，看望慰(wei)問(wen)錫冶煉員工群(qun)眾。
張(zhang)(zhang)濤(tao)認真(zhen)聽取了冶煉(lian)分公司經理王(wang)建(jian)偉就安(an)全生(sheng)(sheng)產(chan)、疫(yi)情(qing)防控(kong)、安(an)全文化(hua)建(jian)設等工作(zuo)情(qing)況的匯(hui)報。張(zhang)(zhang)濤(tao)強調，今年對于冶煉(lian)分公司來說注定(ding)是(shi)不平(ping)凡的一年，生(sheng)(sheng)產(chan)經營形勢嚴峻，錫(xi)冶煉(lian)異地搬遷(qian)項目(mu)任(ren)務(wu)繁重(zhong)，面對壓力挑戰，錫(xi)冶煉(lian)一定(ding)要(yao)強化(hua)“紅線(xian)”意識和“底線(xian)”思維，嚴格落(luo)實(shi)安(an)全生(sheng)(sheng)產(chan)主體責任(ren)，狠抓(zhua)重(zhong)點環節(jie)管理，持(chi)續做好(hao)疫(yi)情(qing)防控(kong)常態化(hua)下的安(an)全生(sheng)(sheng)產(chan)和規范管理，確保錫(xi)冶煉(lian)順利搬遷(qian)。
深(shen)入(ru)精煉車間(jian)錫(xi)庫，張濤詳細了解了冶(ye)煉分公(gong)司(si)生產組織、原料庫存(cun)、產品銷售等方面(mian)情況。他指(zhi)出，要盯牢市(shi)場變化，強(qiang)化產購銷聯動，統籌協調期貨套保(bao)工作，進(jin)一步(bu)提(ti)升防范風險的(de)能力。
控股公司總經理助理李季，各單位值班領導及相關人員陪同檢查調研(yan)。
