6月10日(ri)，控股公司(si)黨(dang)委(wei)常(chang)委(wei)、副總經理劉(liu)凡云到華聯鋅(xin)銦(yin)公司(si)、文山鋅(xin)銦(yin)公司(si)調(diao)研生產經營工作(zuo)。公司(si)黨(dang)委(wei)書記、董事長張(zhang)學平陪同(tong)調(diao)研。
在華(hua)聯(lian)(lian)鋅銦(yin)公(gong)司，劉(liu)凡云(yun)深入華(hua)聯(lian)(lian)鋅銦(yin)360萬(wan)噸/年采礦擴建(jian)及其配套項(xiang)目建(jian)設(she)(she)(she)現場(chang)，聽取(qu)了華(hua)聯(lian)(lian)鋅銦(yin)公(gong)司常務副總經理何慶浪關于項(xiang)目建(jian)設(she)(she)(she)相關情況的(de)匯報。劉(liu)凡云(yun)對重點項(xiang)目建(jian)設(she)(she)(she)取(qu)得的(de)成(cheng)果給(gei)予了充分的(de)肯(ken)定(ding)，并要求華(hua)聯(lian)(lian)鋅銦(yin)公(gong)司在確保安全(quan)的(de)條件下，加快推進項(xiang)目建(jian)設(she)(she)(she)，爭取(qu)早日建(jian)成(cheng)投產。
隨后的座談交流會上，劉凡(fan)云聽(ting)取了(le)華(hua)聯鋅銦公司1至5月份(fen)的生(sheng)產經營情況(kuang)，對協(xie)調(diao)解決公司當前(qian)面臨的困(kun)難和問(wen)題(ti)提(ti)出了(le)指導(dao)意見。
劉凡云(yun)對(dui)控股公司(si)機構改革、職(zhi)能(neng)調(diao)整、權限下放(fang)等相關情況做(zuo)了說明，并就生產運(yun)(yun)營評價中心管理職(zhi)責和(he)具體(ti)運(yun)(yun)作模(mo)式與與會人員作了深入細致(zhi)的探討(tao)。
劉凡(fan)云要(yao)求，一是(shi)(shi)(shi)要(yao)主動(dong)適應改(gai)革(ge)(ge)，按照(zhao)控股公司(si)(si)各項(xiang)改(gai)革(ge)(ge)要(yao)求，認清自身功能定位和職責權(quan)限(xian)，做好各項(xiang)管(guan)理(li)工作(zuo)，確保下放的(de)權(quan)限(xian)接得住(zhu)、用得好。二是(shi)(shi)(shi)要(yao)大力推(tui)進(jin)管(guan)理(li)標(biao)準化，建立(li)各項(xiang)工作(zuo)標(biao)準，以扎實的(de)基(ji)礎工作(zuo)、精簡(jian)的(de)業務流程和先進(jin)的(de)信息化手段，助推(tui)提升(sheng)工作(zuo)效率、工作(zuo)質量和管(guan)理(li)水平。三是(shi)(shi)(shi)要(yao)加(jia)強信息化建設，盡快(kuai)實現打(da)造數字(zi)化礦山、智能化選廠目標(biao)。四(si)是(shi)(shi)(shi)各級領導干部(bu)要(yao)加(jia)強管(guan)理(li)知識的(de)學習，不斷提升(sheng)管(guan)理(li)能力，改(gai)進(jin)管(guan)理(li)思維(wei)，創新管(guan)理(li)手段，滿(man)足新形勢(shi)下公司(si)(si)改(gai)革(ge)(ge)發(fa)展對(dui)于(yu)管(guan)理(li)者的(de)要(yao)求。
在文山(shan)鋅銦公(gong)(gong)司(si)，劉凡云(yun)深(shen)入生(sheng)產車(che)(che)間(jian)(jian)，重(zhong)點(dian)調研了(le)沸騰(teng)焙燒車(che)(che)間(jian)(jian)、加壓除鐵車(che)(che)間(jian)(jian)生(sheng)產工藝、流程；浸出車(che)(che)間(jian)(jian)銦回(hui)收工序、成(cheng)品車(che)(che)間(jian)(jian)熔(rong)鑄工序產品及(ji)倉庫(ku)管理等情況，現場就文山(shan)鋅銦公(gong)(gong)司(si)生(sheng)產存在的重(zhong)點(dian)和難點(dian)問題進行了(le)全面(mian)了(le)解(jie)。
座談會上(shang)，劉凡(fan)云充分(fen)肯定公司自(zi)建設(she)(she)(she)以(yi)來取得的(de)成(cheng)績(ji)，對(dui)公司在疫情爆發(fa)后還能(neng)確(que)保穩定高產(chan)給予表揚(yang)鼓勵。劉凡(fan)云要(yao)(yao)求，一是要(yao)(yao)求文山鋅銦公司不能(neng)只滿足(zu)于目前(qian)所取得的(de)成(cheng)績(ji)，要(yao)(yao)進(jin)一步開(kai)拓視野、深入研究，繼續科技創新，繼續深挖創效，繼續改革(ge)突破，力爭公司綜(zong)合效益更(geng)上(shang)一新臺階。二(er)是加(jia)(jia)大(da)信息化(hua)管(guan)(guan)理(li)(li)，進(jin)一步加(jia)(jia)大(da)智(zhi)能(neng)化(hua)工廠(chang)打(da)造力度，與自(zi)動(dong)(dong)化(hua)程度更(geng)高的(de)工廠(chang)對(dui)標，從(cong)各模塊(kuai)設(she)(she)(she)備單體(ti)自(zi)動(dong)(dong)化(hua)運(yun)(yun)行到(dao)多模塊(kuai)自(zi)動(dong)(dong)化(hua)設(she)(she)(she)備聯動(dong)(dong)運(yun)(yun)行做起，力爭智(zhi)能(neng)化(hua)工廠(chang)建設(she)(she)(she)取得更(geng)大(da)的(de)成(cheng)效。三是加(jia)(jia)強生(sheng)產(chan)管(guan)(guan)理(li)(li)理(li)(li)論(lun)知識的(de)學(xue)習，通過對(dui)國內外(wai)先(xian)進(jin)冶(ye)煉知識的(de)學(xue)習，理(li)(li)論(lun)與實踐相結合，為公司的(de)發(fa)展不斷注入新的(de)動(dong)(dong)力。四(si)是要(yao)(yao)遵照(zhao)科學(xue)的(de)生(sheng)產(chan)運(yun)(yun)營(ying)規律，有(you)客(ke)觀的(de)生(sheng)產(chan)運(yun)(yun)營(ying)評(ping)價依(yi)據(ju)，設(she)(she)(she)計建立生(sheng)產(chan)運(yun)(yun)營(ying)數據(ju)庫(ku)，用財務數據(ju)進(jin)行分(fen)析管(guan)(guan)理(li)(li)。
張學平匯報(bao)了(le)文山鋅(xin)銦公司1至5月(yue)份的生產(chan)經營、項(xiang)目(mu)建(jian)設及(ji)下半年工作安排，同時(shi)反映了(le)相(xiang)關存在(zai)的問題。
