9月6日，錫(xi)材(cai)公司(si)(si)召開6S精益管理(li)項目啟(qi)動會，全面(mian)部署錫(xi)材(cai)公司(si)(si)6S精益管理(li)項目，全面(mian)提升公司(si)(si)整體(ti)管理(li)水平。
會議要求：公司全體員工(gong)(gong)要行動(dong)起來，以“小學生”的(de)心態去學、去做。在協調好(hao)生產(chan)的(de)同時，消除抵(di)觸(chu)情緒，積極行動(dong)，主動(dong)融入(ru)，養成良好(hao)的(de)習慣。要讓(rang)(rang)錫(xi)(xi)材(cai)公司成為(wei)云錫(xi)(xi)集團內部(bu)企業的(de)標桿，讓(rang)(rang)政府、讓(rang)(rang)客戶感(gan)受到錫(xi)(xi)材(cai)公司管理水平的(de)先進性(xing)，坐穩錫(xi)(xi)深加(jia)工(gong)(gong)行業的(de)龍頭地(di)位(wei)。
會議選定了錫(xi)材車間和(he)辦公室為(wei)CTPM管理(li)活動樣(yang)板(ban)區，并對(dui)樣(yang)板(ban)區負責人(ren)進行(xing)授牌。華(hua)謀(mou)項目(mu)(mu)組從項目(mu)(mu)目(mu)(mu)標，項目(mu)(mu)方法、工作計劃、團隊建設(she)和(he)溝(gou)通機制(zhi)等方面(mian)進行(xing)詳細安排。
錫材(cai)公司(si)領導班子成(cheng)員，各部(bu)門、單位負責人及部(bu)分員工(gong)參加(jia)會議(yi)。
責(ze)任編輯：陳(chen) 雍
審核：李 沛
