產(chan)(chan)改以來，大屯錫礦(kuang)選礦(kuang)車(che)間緊緊圍(wei)繞(rao)“四(si)個(ge)一(yi)工(gong)程”（一(yi)個(ge)陣地(di)、一(yi)套臺(tai)賬(zhang)、一(yi)批人才(cai)、一(yi)種方(fang)法）產(chan)(chan)改示范點的目標任務，按照“5521”產(chan)(chan)改工(gong)作舉措，錨定“5個(ge)堅持”，抓好“5個(ge)落實”，做實“2個(ge)聚焦”，完善“1個(ge)保障(zhang)”，建設了一(yi)支有理想、守(shou)信念、懂技術(shu)、會創新、敢擔當、講奉獻的新時期產(chan)(chan)業(ye)工(gong)人隊伍，推進錫選別工(gong)藝、技術(shu)、流(liu)程實現(xian)自動化、信息化、智(zhi)能化，將車(che)間打造成(cheng)為大屯錫礦(kuang)新時期產(chan)(chan)業(ye)工(gong)人隊伍建設改革示范點。
“5個堅持”筑陣地 強堡(bao)壘
堅持思政教育(yu)，強化(hua)政治(zhi)引(yin)領。旗幟鮮明走好“黨(dang)(dang)建帶工(gong)建促產改”之路，發揮陣地(di)功(gong)能，不斷(duan)強化(hua)產業工(gong)人的思想政治(zhi)引(yin)領，利用“三會一課”“三班(ban)會”“工(gong)作(zuo)會”深(shen)入學習(xi)貫徹習(xi)近平新時(shi)代中(zhong)國特色社會主義(yi)思想，組織“永遠跟黨(dang)(dang)走 奮進新征程”演講比賽、聆聽(ting)身邊榜樣(yang)的奮斗故事等活動，引(yin)導職工(gong)群眾聽(ting)黨(dang)(dang)話(hua)、跟黨(dang)(dang)走。
堅持教育(yu)(yu)培(pei)(pei)訓(xun)，著力素(su)質(zhi)提升(sheng)(sheng)。以(yi)黨員活動室(shi)、三個(ge)技(ji)(ji)能大師(shi)工作室(shi)為依托，從(cong)安全生產管理、技(ji)(ji)術技(ji)(ji)能提升(sheng)(sheng)、特(te)種作業取(qu)（復）證等方面有針對性地(di)對各崗(gang)位(wei)職(zhi)工進行強化培(pei)(pei)訓(xun)，截止(zhi)目前，開展職(zhi)工素(su)質(zhi)提升(sheng)(sheng)培(pei)(pei)訓(xun)共(gong)計626人(ren)(ren)次。制定師(shi)帶徒培(pei)(pei)訓(xun)計劃，針對12個(ge)工種采取(qu)一(yi)(yi)師(shi)多(duo)(duo)徒、一(yi)(yi)徒多(duo)(duo)師(shi)、一(yi)(yi)技(ji)(ji)多(duo)(duo)傳等多(duo)(duo)種方法，共(gong)簽訂了34對“師(shi)帶徒”合(he)同。同時組織(zhi)組織(zhi)技(ji)(ji)能提升(sheng)(sheng)培(pei)(pei)訓(xun)8期，培(pei)(pei)訓(xun)402人(ren)(ren)；安全教育(yu)(yu)培(pei)(pei)訓(xun)20余(yu)期，培(pei)(pei)訓(xun)2034人(ren)(ren)次。
堅持平(ping)臺搭建，促(cu)進(jin)技能創(chuang)效。以(yi)崗位(wei)練(lian)兵、勞動競賽為促(cu)進(jin)職工成長(chang)成才的(de)有效載體(ti)，采取以(yi)練(lian)代培、以(yi)賽代訓的(de)方式(shi)，先(xian)后開展(zhan)重力選礦、浮選兩個工種崗位(wei)練(lian)兵；針對各工段生(sheng)產指(zhi)標所遇問題的(de)差(cha)異(yi)，組(zu)織開展(zhan)“強(qiang)技術攻關、促(cu)效率(lv)提升”“百日比(bi)拼爭先(xian)鋒、達產達標創(chuang)佳績”和“一(yi)降、二升、三創(chuang)效”分選拋(pao)廢長(chang)周期勞動競賽等，充分調(diao)動廣(guang)大職工愛學敢拼的(de)積(ji)極性(xing)，形成你追(zhui)我趕的(de)良性(xing)發展(zhan)態式(shi)。
堅持補短強優，不斷拓(tuo)寬視野。加強對(dui)(dui)標(biao)國(guo)際國(guo)內(nei)一流，與(yu)時俱(ju)進(jin)(jin)實(shi)現產改(gai)工作與(yu)對(dui)(dui)標(biao)提升互融互促，為推進(jin)(jin)產業(ye)工人隊伍(wu)建設改(gai)革提供動能支撐。針對(dui)(dui)不同崗位的需求，先后昆鋼大紅山鐵礦、云南(nan)磷化集團有(you)限公司(si)、云天化石(shi)化分公司(si)、華聯(lian)鋅銦股份(fen)有(you)限公司(si)等示范企業(ye)參觀學習，對(dui)(dui)標(biao)對(dui)(dui)表，引進(jin)(jin)新理念(nian)、推廣新經驗，實(shi)現安(an)全環保從嚴可控、現場管理穩步提升的新成效。
堅持環保理念，建(jian)設花(hua)園工廠。車間以增強(qiang)產(chan)業(ye)工人的自豪感、榮譽感、幸福感為(wei)目(mu)標(biao)，以創建(jian)健(jian)康企業(ye)為(wei)契機，打造大(da)屯(tun)(tun)錫礦(kuang)花(hua)園工廠。開(kai)展(zhan)“我(wo)(wo)為(wei)崗(gang)位增點綠”系(xi)列(lie)活動，分(fen)別(bie)在(zai)官(guan)家山尾礦(kuang)庫栽(zai)種小葉榕300棵，綠化生產(chan)區(qu)域空地3600余(yu)(yu)平(ping)方米(mi)(mi)，播撒花(hua)、草籽20000余(yu)(yu)平(ping)方米(mi)(mi)，培育、養(yang)護花(hua)卉6000余(yu)(yu)盆(pen)。開(kai)展(zhan)“我(wo)(wo)為(wei)工廠添些彩(cai)”活動，組織(zhi)職(zhi)工中的書(shu)畫愛好(hao)者，利用(yong)業(ye)余(yu)(yu)時間，歷時3個月(yue)，打造完成百米(mi)(mi)“錫強(qiang)有我(wo)(wo)”主題墻繪(hui)，彰(zhang)顯職(zhi)工綜合(he)素養(yang)，展(zhan)現大(da)屯(tun)(tun)錫礦(kuang)整體(ti)形象。
“5個落實”筑根(gen)基 促提升(sheng)
落(luo)實工(gong)(gong)作職(zhi)責，健全組織機構。按(an)照(zhao)工(gong)(gong)會選舉(ju)辦法，選舉(ju)產生選礦(kuang)車(che)(che)間(jian)工(gong)(gong)會委(wei)(wei)員會，設(she)(she)委(wei)(wei)員5人；成立(li)選礦(kuang)車(che)(che)間(jian)勞動保(bao)護(hu)群(qun)眾監督委(wei)(wei)員會，設(she)(she)委(wei)(wei)員5人；選舉(ju)產生選礦(kuang)車(che)(che)間(jian)女(nv)職(zhi)工(gong)(gong)委(wei)(wei)員會，設(she)(she)委(wei)(wei)員3人。按(an)照(zhao)委(wei)(wei)員分工(gong)(gong)，合理分解職(zhi)責臺賬(zhang)清單，按(an)照(zhao)月檢查(cha)、季推進(jin)(jin)、年考核(he)的要(yao)求，對(dui)車(che)(che)間(jian)下屬各工(gong)(gong)會進(jin)(jin)行檢查(cha)考核(he)，進(jin)(jin)一步壓(ya)實委(wei)(wei)員工(gong)(gong)作職(zhi)責，提升履職(zhi)能力。
落實(shi)業(ye)(ye)務(wu)培(pei)訓(xun)，提升業(ye)(ye)務(wu)能力(li)(li)。加強(qiang)對專兼(jian)職(zhi)工(gong)(gong)(gong)會干部的業(ye)(ye)務(wu)能力(li)(li)培(pei)訓(xun)力(li)(li)度，先后組織參加了“職(zhi)工(gong)(gong)(gong)心(xin)理大(da)講堂”、群監員學習培(pei)訓(xun)、職(zhi)工(gong)(gong)(gong)代(dai)表專題培(pei)訓(xun)和全(quan)省(sheng)困難職(zhi)工(gong)(gong)(gong)幫扶服務(wu)工(gong)(gong)(gong)作線上培(pei)訓(xun)等(deng)。讓專兼(jian)職(zhi)工(gong)(gong)(gong)會干部、職(zhi)工(gong)(gong)(gong)代(dai)表在(zai)政(zheng)策宣傳、制(zhi)度建設(she)、帶頭落實(shi)等(deng)方面引導廣大(da)員工(gong)(gong)(gong)爭當產業(ye)(ye)工(gong)(gong)(gong)人(ren)隊伍建設(she)改革“排(pai)頭兵”。
落(luo)實輿(yu)論引導，展現產(chan)改成效(xiao)(xiao)。組(zu)建(jian)熱愛文(wen)學的(de)通訊員(yuan)小組(zu)，圍繞(rao)車間生產(chan)經營、安全環保、深化改革、科技創新、重大工(gong)程、重點(dian)任務(wu)，精心策劃選題，立體(ti)式縱深開展系列專題報道(dao)。今年來(lai)，向(xiang)礦部投送并采用稿(gao)件133篇，通過形(xing)成鮮明的(de)輿(yu)論導向(xiang)，有效(xiao)(xiao)發(fa)揮車間宣傳平臺作用，營造出產(chan)改工(gong)作的(de)良好氛(fen)圍。
落實“五(wu)小(xiao)”活動，凝聚創(chuang)新(xin)合(he)力。繪制(zhi)“崗位價值(zhi)流程圖”，組織(zhi)發動全(quan)(quan)(quan)(quan)體干部職(zhi)工圍繞工藝流程、產(chan)品質量、設(she)備效率、成本控制(zhi)、安全(quan)(quan)(quan)(quan)管理等方面深入開展“五(wu)小(xiao)”創(chuang)新(xin)、合(he)理化建議(yi)活動，為(wei)車間的(de)良性運轉提供(gong)智力支(zhi)持和保障。截止(zhi)目前，共收集到“五(wu)小(xiao)”創(chuang)新(xin)建議(yi)21項，已全(quan)(quan)(quan)(quan)部整改投入運用；在6月(yue)安全(quan)(quan)(quan)(quan)月(yue)期間，組織(zhi)開展“我為(wei)安全(quan)(quan)(quan)(quan)環(huan)保獻計策(ce)”征集活動，發動全(quan)(quan)(quan)(quan)車間職(zhi)工圍繞安全(quan)(quan)(quan)(quan)生產(chan)、職(zhi)業(ye)健康、環(huan)境保護建言獻策(ce)，提出“五(wu)小(xiao)”活動建議(yi)136條。
落實(shi)安(an)(an)環(huan)責任，促進健(jian)康發(fa)展(zhan)。強化安(an)(an)全(quan)(quan)文(wen)化建(jian)設(she)，提升產(chan)(chan)(chan)業(ye)工人安(an)(an)全(quan)(quan)健(jian)康素質，加強安(an)(an)全(quan)(quan)生產(chan)(chan)(chan)、職業(ye)健(jian)康、勞動環(huan)境改(gai)善，持(chi)續開展(zhan)“安(an)(an)康杯”競賽活動，全(quan)(quan)面貫(guan)徹落實(shi)新《安(an)(an)全(quan)(quan)生產(chan)(chan)(chan)法》，深化雙重預防機制建(jian)設(she)，夯實(shi)安(an)(an)全(quan)(quan)環(huan)保管理基礎。對4000噸/日浮選標高、磨礦標高、一二系(xi)統(tong)中細(xi)碎、300噸/日等區域進行安(an)(an)全(quan)(quan)可(ke)視化建(jian)設(she)，不斷改(gai)善作業(ye)環(huan)境，讓(rang)環(huan)境改(gai)變觀念，讓(rang)觀念引領行為(wei)，讓(rang)行為(wei)養成習慣，讓(rang)習慣沉(chen)淀為(wei)文(wen)化，引領產(chan)(chan)(chan)業(ye)工人隊伍安(an)(an)全(quan)(quan)健(jian)康發(fa)展(zhan)。
“2個聚(ju)焦”強(qiang)示(shi)范(fan)重引領(ling)
選礦車間以高質(zhi)量人才推動高質(zhi)量發展為(wei)目標，明確 “兩具備”（具備精湛(zhan)技(ji)(ji)能(neng)(neng)(neng)、豐富經(jing)驗，能(neng)(neng)(neng)夠(gou)獨立解決關(guan)鍵難題；具備理論基礎、創新能(neng)(neng)(neng)力和傳授能(neng)(neng)(neng)力，能(neng)(neng)(neng)夠(gou)實(shi)現成果轉化(hua)和技(ji)(ji)藝傳承。）人才培(pei)養要求，聚焦生(sheng)(sheng)產(chan)改革(ge)攻堅(jian)的中心(xin)任務，圍繞當前生(sheng)(sheng)產(chan)技(ji)(ji)術、設(she)備、信息化(hua)、智能(neng)(neng)(neng)化(hua)等(deng)生(sheng)(sheng)產(chan)過程中存(cun)在的問題為(wei)導向(xiang)，實(shi)施“組織(zhi)+創新+激勵”三位(wei)一(yi)體(ti)的融(rong)入體(ti)系。采取“立項目、定指標、壓擔子”的方(fang)式，全(quan)力鍛(duan)造一(yi)批高技(ji)(ji)能(neng)(neng)(neng)產(chan)業工人，培(pei)養形成一(yi)支(zhi)勞模多、工匠多、技(ji)(ji)能(neng)(neng)(neng)全(quan)的高質(zhi)量人才隊(dui)伍(wu)。
聚(ju)焦(jiao)中心任務，實(shi)現(xian)全面(mian)培(pei)育。以(yi)(yi)生產經(jing)營、工藝技(ji)術(shu)、安全環保、設備管理、智能化(hua)建設等中心工作(zuo)(zuo)中存在的問題和難點(dian)、痛點(dian)為導(dao)向，進行選題立項(xiang)(xiang)，以(yi)(yi)黨(dang)(dang)員掛帥，職工全面(mian)參與的形式，成立攻關(guan)(guan)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)組(zu)(zu)，制(zhi)定攻關(guan)(guan)實(shi)施(shi)方案，開展(zhan)立項(xiang)(xiang)攻關(guan)(guan)。制(zhi)定項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)表(biao)彰機制(zhi)，聚(ju)焦(jiao)“項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)實(shi)施(shi)有效(xiao)(xiao)果，人才培(pei)育有作(zuo)(zuo)用(yong)(yong)，經(jing)驗總結可推廣”，對(dui)成果突出、成效(xiao)(xiao)顯著(zhu)的攻關(guan)(guan)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)進行評(ping)比表(biao)彰。聚(ju)焦(jiao)黨(dang)(dang)員作(zuo)(zuo)用(yong)(yong)發揮，每個(ge)攻關(guan)(guan)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)至(zhi)少三個(ge)黨(dang)(dang)員協同配合，將黨(dang)(dang)員參與項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)攻關(guan)(guan)發揮作(zuo)(zuo)用(yong)(yong)好(hao)作(zuo)(zuo)為推優薦(jian)才、選樹典型(xing)的重要參考；將入黨(dang)(dang)積極分(fen)子、發展(zhan)對(dui)象在項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)攻關(guan)(guan)中的現(xian)實(shi)表(biao)現(xian)，作(zuo)(zuo)為黨(dang)(dang)組(zu)(zu)織考察培(pei)養(yang)的重要內容。通(tong)過(guo)支部共建實(shi)現(xian)技(ji)術(shu)隊(dui)伍融合，形成“學(xue)先進、比貢(gong)獻、促(cu)攻堅”的共建氛圍，高(gao)效(xiao)(xiao)推動攻關(guan)(guan)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)落地。以(yi)(yi)選題立項(xiang)(xiang)、過(guo)程管理、結題評(ping)審(shen)的管理模式，助(zhu)推產業工人隊(dui)伍人才培(pei)育。
聚焦(jiao)典型引(yin)領，實現(xian)創新驅動(dong)。圍繞“轉變作(zuo)(zuo)風、提高效(xiao)率、促進(jin)(jin)生產(chan)”思(si)路，充分利用(yong)云(yun)南省有色金屬行業(ye)技(ji)術(shu)能(neng)手蘇云(yun)霞(xia)、云(yun)南省磨礦工(gong)(gong)(gong)技(ji)術(shu)狀元余歡、優秀技(ji)術(shu)能(neng)手段思(si)佳等為示范的一批技(ji)能(neng)骨干和(he)“云(yun)錫工(gong)(gong)(gong)匠(jiang)”，開(kai)展(zhan)主(zhu)題(ti)宣講，大力培(pei)育(yu)和(he)弘揚勞(lao)模(mo)精(jing)神、勞(lao)動(dong)精(jing)神、工(gong)(gong)(gong)匠(jiang)精(jing)神，積極推動(dong)車間新時期(qi)產(chan)業(ye)工(gong)(gong)(gong)人隊伍(wu)建設改(gai)革。圍繞安全生產(chan)環保(bao)中心(xin)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，以“兩隊一崗一區”活(huo)動(dong)、設置(zhi)主(zhu)題(ti)黨日活(huo)動(dong)專題(ti)內容(rong)，強化黨建帶(dai)(dai)群建作(zuo)(zuo)用(yong)發(fa)(fa)揮，增強全體(ti)職工(gong)(gong)(gong)的責任意(yi)識(shi)和(he)服務(wu)意(yi)識(shi)，持續落實開(kai)展(zhan)各項突擊、服務(wu)活(huo)動(dong)，充分發(fa)(fa)揮黨組織(zhi)在改(gai)革發(fa)(fa)展(zhan)中的引(yin)領作(zuo)(zuo)用(yong)，同時不(bu)斷激發(fa)(fa)黨群工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)活(huo)力。積極引(yin)導(dao)職工(gong)(gong)(gong)自我加壓，帶(dai)(dai)頭(tou)實干、帶(dai)(dai)頭(tou)創新，進(jin)(jin)一步提升(sheng)在產(chan)業(ye)工(gong)(gong)(gong)人隊伍(wu)建設改(gai)革中工(gong)(gong)(gong)會組織(zhi)的組織(zhi)力、凝聚力和(he)戰(zhan)斗力。
“1個保障”嚴考核(he)重(zhong)激勵
選礦(kuang)車間(jian)不斷豐富保障措(cuo)施，制(zhi)定(ding)出(chu)臺《選礦(kuang)車間(jian)2022年度制(zhi)度匯(hui)編(bian)》，落實“精嚴實快(kuai)”的工(gong)作作風，形成人(ren)(ren)(ren)(ren)人(ren)(ren)(ren)(ren)管，人(ren)(ren)(ren)(ren)人(ren)(ren)(ren)(ren)會(hui)管，人(ren)(ren)(ren)(ren)人(ren)(ren)(ren)(ren)干，人(ren)(ren)(ren)(ren)人(ren)(ren)(ren)(ren)會(hui)干，人(ren)(ren)(ren)(ren)人(ren)(ren)(ren)(ren)精干的精細(xi)化(hua)管理局面。強化(hua)收入待遇(yu)保障，讓產業(ye)工(gong)人(ren)(ren)(ren)(ren)有(you)獲(huo)得(de)感為(wei)(wei)目標，持續提升一線(xian)產業(ye)工(gong)人(ren)(ren)(ren)(ren)薪酬與高技能人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)待遇(yu)，績(ji)效和(he)崗位(wei)(wei)工(gong)資向(xiang)一線(xian)產業(ye)工(gong)人(ren)(ren)(ren)(ren)崗位(wei)(wei)傾斜(xie)(xie)、向(xiang)艱苦崗位(wei)(wei)傾斜(xie)(xie)、向(xiang)技能等級高的職位(wei)(wei)傾斜(xie)(xie)。制(zhi)定(ding)創新技能導向(xiang)激(ji)勵機制(zhi)，榜樣先(xian)進評選表彰辦法為(wei)(wei)優(you)秀(xiu)產業(ye)工(gong)人(ren)(ren)(ren)(ren)提供(gong)奮(fen)斗動力(li)，進一步(bu)激(ji)發關鍵(jian)少(shao)數和(he)核(he)心人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)創新創造激(ji)情。
立足(zu)新起點，開啟(qi)新征程。選礦車間(jian)產業工(gong)人隊伍建設改(gai)革永遠在路上，車間(jian)將緊跟新時代新改(gai)革步伐，采取有力舉措，主動作為，以(yi)永不懈怠的精神狀態和一(yi)往無(wu)前的奮(fen)斗姿態，投入產改(gai)浪(lang)潮中，助力大屯錫礦高質(zhi)量發展。
責(ze)任編輯：陳(chen) 雍
審核：李 沛
