2月20日，卡房分公(gong)司召開(kai)分公(gong)司班子(zi)成(cheng)員、部門負責(ze)人(ren)、具(ju)體(ti)責(ze)任(ren)人(ren)參(can)加的挖(wa)潛(qian)創效(xiao)推進會，進一(yi)步(bu)將(jiang)挖(wa)潛(qian)創效(xiao)責(ze)任(ren)領導(dao)親(qin)自抓(zhua)、部門負責(ze)人(ren)具(ju)體(ti)抓(zhua)、工(gong)作(zuo)措施責(ze)任(ren)人(ren)抓(zhua)、將(jiang)創效(xiao)進度按周抓(zhua)的“四抓(zhua)”要求落(luo)實(shi)落(luo)地落(luo)細到(dao)人(ren)、到(dao)時間(jian)節(jie)點(dian)。
2019年，卡(ka)房(fang)分(fen)公(gong)司為確保考核利潤指標(biao)這一重任(ren)圓滿實現(xian)，卡(ka)房(fang)分(fen)公(gong)司在將生產(chan)指標(biao)層層分(fen)解、深入推進(jin)深改攻堅(jian)戰的同時，以挖(wa)潛創效(xiao)為主要抓(zhua)手，制定“三新”技(ji)術運(yun)用、降低物耗、用電管(guan)理、政策資(zi)金(jin)、礦產(chan)品交收、優化用工(gong)、盤活資(zi)產(chan)7個大(da)項(xiang)13個子項(xiang)的挖(wa)潛創效(xiao)實施方案。
為(wei)使挖潛創(chuang)效實施(shi)方(fang)案落實落地取(qu)得實效，杜絕空、虛、假(jia)、成(cheng)效不佳(jia)現(xian)象，卡房分公司將每(mei)個子(zi)(zi)項與領(ling)導班(ban)子(zi)(zi)掛鉤，確定責(ze)任單(dan)位(wei)、責(ze)任人、具體措施(shi)、每(mei)個時間節點的目(mu)標任務和獎懲(cheng)辦法，并成(cheng)立(li)督(du)查(cha)組對挖潛創(chuang)效工(gong)作推(tui)進(jin)和落實情(qing)況、取(qu)得的成(cheng)效、存在(zai)的問題進(jin)行(xing)跟蹤(zong)、督(du)促、檢查(cha)和考評，同時定期(qi)召開(kai)推(tui)進(jin)會，檢查(cha)各(ge)項目(mu)推(tui)進(jin)和“四(si)抓”工(gong)作落實情(qing)況，以全年挖潛創(chuang)效目(mu)標的完成(cheng)確保(bao)利潤目(mu)標實現(xian)。
