7月13日至15日，錫化工材料公司舉辦為期三天的“態馬商戰”（TechMark）管理實戰模擬培訓。培訓的特邀態馬商戰TechMark課程高級培訓師、清華大學中國企業成長與經濟安全中心研究員、清華大學經濟管理學院工商管理碩士陳虹授課。
陳虹采用知識點講解、實戰演練、小組決策、結果評析和經驗分享相結合的方式，為學員們塑造和提煉對商業運作全方位的理解和認識，進一步銳化學員的市場敏銳性。
三種產品，九個市場，六期決策，五個考核指標，五個小組進行市場競爭。通過不同的崗位分工，小組成員在戰略制定、產品研發、產量投入、價格調控、人員分配、市場營銷和財務預算等一系列環環相扣的經營決策中完成了對企業運營管理的全過程，打破固有的管理思維，更新管理觀念，通過多方面討論研究，提高企業各項資源的合理配置，促進企業的經濟增長。
培訓模擬設置了企業發展的五個階段，從企業創立、生存、發展、騰飛到成熟，通過營造一個易變、不確定、復雜、模糊的市場環境，讓學員從設定目標開始抓住市場機會，規劃銷售力量，制定股價目標，通過精細化管理，打造高績效團隊。
參與培訓的錫化工材料公司領導結合工作實際，從不同方向和不同角度剖析了錫化工當前面臨的經濟發展形勢。各小組代表分別從研發、營銷、生產、財務及團隊合作五個方面進行了交流分享。
錫化工材料公司黨委書記、董事長吳建勛為優秀團隊、優秀學員頒獎，并為學員頒發結業證書，針對每個小組情況進行點評，同時希望學員們學以致用，把“態馬商戰”中的策略、方法和經驗運用到實際工作中，實現產銷聯動，高效溝通，提高管理人員、銷售人員和不同崗位人員的經營意識和能力，培養全局性思維和系統性思維，提高科學決策能力，推動錫化工的高質量、可持續發展。
錫化工材料公司副總經理吳在超作開班動員。
錫化工材料公司領導班子成員、初級管理人員、銷售人員和部分崗位人員50人參加了培訓。
